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Módulos
Pulso, Esencia, Motor, Ritmo, Cultura, Valores profesionales y Con otras personas. El equipo no responde Esencia.
Madrid · Búsqueda mundial para founders
En Panthr ponemos la cultura en el centro de cada búsqueda para conectar a tu empresa con las personas que realmente encajan y construir equipos que funcionan. Prisma Express deja un retrato de conducta, personalidad, motores, ritmo, cultura, los 25 valores profesionales y la forma de trabajar con otras personas.
Fit
El instrumento
Prisma Express mide conducta, personalidad, motores, ritmo, cultura, los 25 valores profesionales y cómo se trabaja con otras personas. La puntuación es fija y se puede auditar. El encaje da más peso a lo que más pesa en el trabajo: los valores y la cultura.
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Pulso, Esencia, Motor, Ritmo, Cultura, Valores profesionales y Con otras personas. El equipo no responde Esencia.
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Impulso, Contagio, Constancia y Análisis. El nombre del perfil sale de los dos más altos.
≈16
Unos dieciséis minutos para la candidatura: 47 pantallas, con los 25 valores profesionales. El equipo, sin Esencia, ronda los trece.
Tres retratos, un mismo mapa
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Responde en impersonal y define lo que pide la empresa en Esencia. En cultura, dice cómo es hoy.
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Responde los mismos módulos, salvo Esencia. El encaje de conducta con el equipo mira el complemento.
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Se describe a sí misma. El encaje ponderado compara cultura, pulso, esencia, motores, ritmo, los 25 valores profesionales y cómo se trabaja con otras personas.
Prisma Express
Cómo actúas en el día a día: si tiendes a decidir y avanzar, a mover al grupo, a mantener el ritmo o a analizar antes de moverte. Ningún estilo es mejor, y sirve para ver cómo encaja con la forma de trabajar del equipo.
Cómo eres en el trabajo: responsabilidad, integridad, apertura, energía social, vínculo y serenidad. Sirve para ver si esa forma de ser encaja con lo que pide la empresa. El equipo no lo responde.
Qué te hace seguir en un trabajo, y también qué te desmotiva: aprendizaje, impacto, reconocimiento, estabilidad, autonomía, pertenencia, propósito y resultados. El esfuerzo se sostiene cuando la empresa ofrece lo que de verdad mueve.
Cómo te gusta trabajar: cómo planificas, te organizas, aclaras una duda, das feedback, tratas un desacuerdo y decides. Las dos formas valen; el roce aparece cuando el equipo va al otro lado.
En qué cultura de trabajo te sientes cómodo o cómoda: personas y confianza, probar e innovar, resultados, u orden y procesos. El día a día se vive dentro de ese tipo de grupo.
Cuánto importa cada uno de los 25 valores profesionales, en cinco pantallas cortas. Se comparan todos: lo que pesa en la empresa y en el equipo frente a lo que importa a cada persona.
Cómo te gusta trabajar con otras personas: quién decide, cómo se dice un desacuerdo y si el plazo se respeta o se mueve para cuidar la relación. Ahí suele estar el roce de la primera semana.
Panthr Global S.L. no usa este ejercicio para descartar candidaturas de forma automática.